1施工管理

基于客户对 “舒适光环境”需求,大业光电凭着丰富的照明项目最佳实践经验、产品经验,以及预前把控意识,首先是充分理解照明设计的创意,并结合实际环境,提出更优的深化设计方案,其次通过大业光电“112”施工管理 战略”(一个指挥中心,一个作战指导书,体系与团队的双重保障)确保项目的成功实施。

深化设计

对项目的深 化设计及专业施工保证了光效及品质的实现,大业光电有着较为丰富的照明项目实践经验、产品经验,形成了预前把控意识。

不断创新的 技术团队,能充分理解照明设计的创意,并结合建筑及空间环境,产品选型、安装方式、线路铺设等,提出更优化的方案,力求让照明效果的完美实现掌控在施工前的深化设计过程中。

施工管理

【施工前】

  • 1、做好调查 工作,沟通设计方案;
  • 2、熟悉现场 环境、掌握施工图纸;
  • 3、领会设计 意图,明确工程内容;
  • 4、分析工程 特点,掌握重要环节。

【施工过程 中】

  • 1、加强现场 领导,强化施工管理;
  • 2、发挥技术 优势,样品质量领路;
  • 3、严格监督 检查,保障安全生产;
  • 4、精心组织 施工,确保按期完成;
  • 5、文明规范 作业,快速有序推进。

【施工后】

  • 1、验收合格 才交付,系统试行勤跟踪;
  • 2、热心服务 创精品,优质售后为顾客。



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